ANECDOTARIO: EL TEMOR A PERDER PODER, POR PARTE DEL ENCARGADO, FRUSTRA SU PROMOCIÓN.

Una persona de la base trabajaba más que nadie. Si tenía que terminar un trabajo fuera del horario laboral lo hacía. Daba ideas al encargado, Tenía mucha iniciativa procurando resolver todos los problemas que surgían sobre la marcha. Se interesaba constantemente por aprender. Preguntaba. Tomaba notas. Hacia un curso sobre mandos intermedios por correspondencia.

Su encargado en vez de ver en él un ayudante empezó a temer que le “movieran la silla”. Tenía, por falta de formación un profundo complejo de inferioridad. No solamente procuraba no enseñar, función por otra parte vital para todo mando, sino que le trataba con poca consideración, a veces de forma déspota. Intentaba que se marchara de la empresa.

El empresario precisaba cubrir un puesto de más nivel en otra de sus empresas y pensó en su encargado, pero ¿quién iba a ocupar su puesto? Llamó a su encargado y le preguntó si contaba con alguien que destacase en su sección. El encargado temiendo ascendiera a otra persona explicó que no había nadie preparado y que todo dependía de él.

De modo que el empresario optó por seleccionar una persona externa a la empresa.

Cuando el encargado conoció la decisión de su jefe, se quejaba de que en el momento que surgía una oportunidad de promoción a un puesto de más nivel, que él aspiraba a ocupar, lo dieron a una persona externa a la empresa. No comprendió que fue él, por sus miedos y complejos, quien impidió su promoción.

JORDI MORERA I JANSÀ

Asociación Grafológica de Alicante

                                                                                                                                                                                                                                                
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