LA OBJETIVIDAD DIRECTIVA.

 LA OBJETIVIDAD DIRECTIVA. (24/02/2014)

 

La definición que nos da el diccionario es “lo relativo al objeto en sí mismo, con independencia a nuestro modo de pensar o sentir” Es decir que está fuera del sujeto pensante, que es real.

         Lo contrario de la objetividad será la subjetividad, según el diccionario, “lo relativo a nuestro modo de pensar o de sentir y no al objeto en sí mismo.“

En cuanto a la definición que le damos nosotros desde la óptica directiva es tener una serie de habilidades que hicieran capaz al dirigente de superar con éxito situaciones en donde la vanidad, orgullo, y amor propio al verse atacados, le motivasen reacciones subjetivas, negativas y fuera de la realidad.

Veamos un baremo de habilidades que debe tener y entrenar el dirigente para ejercer una acción de liderazgo objetivo y eficaz.

Son diez habilidades como sigue:

1-Amplitud suficiente para aceptar a subordinados que no siempre tengan sus mismas opiniones.

2-Habilidad para enfocar ampliamente toda clase de problemas.

3-Habilidad para determinar los puntos clave de problemas complejos, sin perderse en cuestiones de detalle.

4-Eficacia en relación a la comprobación de resultados.

5-Capacidad para trabajar con eficacia en condiciones desfavorables.

6-Habilidad para seleccionar subordinados de gran capacidad.

7-Habilidad para estableces un adecuado equilibrio de interés entre trabajo de detalle y problemas de importancia.

8-Habilidad para estudiar nuevos puntos de vista.

9-Flexibilidad para enfocar los problemas.

10-Responsabilidad para presentar un informe verídico sobre un problema, incluso si ello puede perjudicarle personalmente.

JORDI MORERA I JANSÀ

http://www.thesauro.com/grafoemp

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